Aquí  presentamos  y enlazamos a lo más loable, admirable y ejemplar de la Caixa. Si cundiera el ejemplo entre el resto de grupos financieros, nos iría a todos mucho mejor:  Programas sociales Cultura y ciencia Educación y becas Investigación y salud Conócenos Buscar: Menú principal Obra Social   Conócenos Quiénes somos Quiénes somos - Fundación "la Caixa"   Con el trabajo en la cabeza y la gente en el corazón Nuestra esencia Más de un siglo de compromiso social poniendo el foco en aquellos programas con mayor impacto transformador para nuestra sociedad. MÁS INFORMACIÓN Nuestra marca Durante los más de 100 años de historia de la Fundación ”la Caixa” hemos transformado la imagen de nuestra marca y hemos ampliado nuestros ámbitos de actuación desde la vertiente social hasta las vertientes de la educación, la investigación y la cultura. MÁS INFORMACIÓN    

  Ante las insistentes preguntas  de nuestros queridos lectores, vamos a aclarar algunos puntos. La caída del banco californiano Silicon Valley Bank (SVB), así como la crisis del Credit Suisse,  han sido el origen de  un pequeño seísmo en el sector bancario. Y el vicepresidente del Banco Central Europeo (BCE), Luis de Guindos, acaba de decir que esto “pone de manifiesto la rapidez con la que se puede vaciar un banco”. El exministro de Economía  ha dicho, casualmente  en la Fundación La Caixa, como con una banca digitalizada y unos mercados influenciados por las redes sociales, este tipo de episodios puede ser vertiginoso. Y lo ha dicho, precisamente en La Caixa. Aviso para navegantes!!! El vicepresidente del Banco Central Europeo, Luis de Guindos,  en Madrid.© ZIPI ARAGON (EFE)   Lo que le preocupa al Sr. de Guindos es que ni el Banco de España ni el Banco Central Europeo saben la foto de la liquidez del  día a día de los bancos y menos de la solvencia. Gran cantidad de  derivados (instrumentos financieros cuyo valor depende del precio de mercado de un activo llamado subyacente) se utilizan como protección en caso de que el producto  subyacente al que estén ligados, cambie. Nadie puede conocer día a día, por tanto,  la posición real de  liquidez de los bancos. Por ello, en la actualidad,  la banca digitalizada y las redes sociales pueden ser un cóctel explosivo para hacer saltar por los aires la liquidez de los bancos.   Las bancarrotas fueron un fenómeno recurrente desde que se crearon los primeros bancos. Pero hasta finales del siglo XIX sus daños eran limitados. Desde entonces la economía ha cambiado mucho  y las crisis bancarias ya no son problemas que afecten solo a los dueños de las entidades y a sus depositantes , sino que arrasan paises enteros e incluso pueden llegar a destrozar la economía mundial, como ha sucedido dos veces en menos de un siglo.   Desde principios del siglo XX,  y después de cada crisis, se ha intentado resolver el problema de la fragilidad del dinero bancario aumentando cada vez más la protección del Estado a los bancos para que los depositantes no pierdan la confianza en ellos; asimismo se han aprobado regulaciones, cada vez más voluminosas y complejas, con el fin de reducir la factura de los contribuyentes cuando los bancos no pueden reembolsar sus promesas de pago, los depósitos de sus clientes.  Y decíamos hace unos dias precisamente que,  uno de los problemas actuales de CaixaBank es que los depósitos que tiene de los clientes, que utilizamos como si fuera dinero, son un dinero frágil. Es un dinero no seguro y su valor puede variar. La cuestión es  que usamos como dinero los depósitos bancarios  privados que no son propiamente dinero, cuyo valor no varía, sino unos activos financieros con riesgo. En el sistema actual hay una parte del dinero que su valor nominal -o facial- no varía: el dinero en billetes que imprimen los bancos centrales. Es el dinero [...]

El mal del ladrillo amenaza a CaixaBank   La Ley de Vivienda  puede costarle al banco de Goirigolzarri muchos millones de euros CaixaBank (donde el estado participa) es, al mismo tiempo, el mayor casero de España, con más de 25.000 viviendas en alquiler, y uno de los mayores tenedores de viviendas en venta. En la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros, la vicepresidenta y ministra de Economía, Nadia Calviño, anunció que en su nuevo plan de vivienda el Gobierno va a poner 50.000 casas de la Sareb en alquiler asequible, de las que 35.000 ya estarían identificadas y otras 15.000 se construirán en suelo cedido por esta sociedad pública. De la lectura de  la Ley de Vivienda,  se desprende que entre  sus objetivos está la regulación del precio de los alquileres a los grandes tenedores. Un grupo, compuesto principalmente por los bancos y por otras empresas que decidieron invertir en viviendas para alquilar. Los primeros, los especuladores fondos de inversión. El gran casero  de viviendas destinada a alquiler es CaixaBank. En concreto, 25.000 viviendas. A continuación, Blackstone, con 21.300 casas repartidas en Testa Home (20.000) y Anticipa (1.300).  Son datos del informe 'Estado y tendencias del build to rent en España II' elaborado por Atlas Real Estate Analytics.  La  Caixa y las Cajas El compromiso histórico de las antiguas cajas de ahorro con el ladrillo ha sido la causa de esta situación. Solo la antigua Caixa y su absorbida Bankia (antigua Caja Madrid) lideraban el mercado del crédito hipotecario en los tiempos gloriosos de la burbuja. Las otras cajas y bancos pequeños absorbidos en estos años han disparado el volumen hasta cifras que seguramente  ni la propia entidad conoce con precisión. Y ahora empiezan a venir las facturas. Las viviendas en alquiler de CaixaBank verán reducido su valor en más de dos tercios (el 67%  según los expertos). Ello se debe a las consecuencias que este texto establece para las viviendas situadas en áreas tensionadas, es decir, zonas sobrecargadas de mercado residencial en las que los arrendatarios podrán acogerse a una prórroga extraordinaria de sus contratos, de carácter anual, y por un periodo máximo de tres años. Próxima exclusiva de CaixaBankia.es Con estos frentes abiertos en materia inmobiliaria, se entienden mejor los recortes constantes aplicados sobre empleados, los enredos para sacar el mayor partido de los clientes y, sobre todo, el modo peculiar en que CaixaBank y sus herramientas de gestión inmobiliaria actúan con los honrados e inadvertidos compradores de sus viviendas, asunto este sobre el que CaixaBankia.es  informará en exclusiva en los próximos días. Falta muy poco para las elecciones generales, el Gobierno querrá cumplir su promesa de  incorporar al parque público más de 100.000 nuevas viviendas. Y  CaixaBank , puede jugar un papel muy importante. El Ejecutivo aspira a que el banco presidido por José Ignacio Goirigolzarri ponga en el mercado miles de viviendas, lo que contribuiría a evitar el fiasco de una iniciativa impulsada por el propio Pedro Sánchez. Pero la codicia y avidez de CaixaBank no se [...]

La Caixa y la usura Caixabank vuelve  a batir récord con un beneficio de 855 millones en el primer trimestre del año; es decir,  un 21% más que en el mismo periodo del año anterior. Recordemos que en la reciente Junta General de Accionistas de CaixaBank (La Caixa), con el permiso y aquiescencia del Estado como socio porque no se opuso,  se aprobó la remuneración a los accionistas de un dividendo superior al 58% del año anterior,  a costa de nuestros frágiles e inseguros depósitos que veremos  si recuperamos. Pues a renglón seguido,  en el mismo acto,  Goirigolzarri dijo que "sería muy importante acelerar la creación del fondo de garantía de depósitos europeo" como medio para evitar una eventual retroalimentación entre riesgo bancario y riesgo soberano. Es decir, le dice a los Estados que vayan acelerando la seguridad de los depósitos de los ciudadanos,  mientras que ellos (los accionistas)  se los van repartiendo, no vaya a ser que no llegue para todos. Nos preguntamos: Y para que están las provisiones?... Como diría J.M. Keynes «Si no hubiese sido tan rico, habría llegado a ser un gran hombre». Tal y como están las cosas, es increíblemente  descarada y grosera su  facinerosa actitud. En tiempos de Curro Jiménez ó José María el Tempranillo, se diría:  Refugio de bandoleros.!!!. Codiciosos ejecutivos mediocres.   La cultura del "uno de los nuestros" Hemos creado una cultura en la que los mediocres son los alumnos más populares en el colegio, los que  buscan riqueza y dinero a cualquier precio,  los primeros en ser ascendidos en la oficina, los que más se hacen escuchar en los medios de comunicación y a los únicos que votamos en las elecciones, sin importar lo que haga alguien cuya carrera política o profesional desconocemos por completo. Tan solo porque son de los nuestros. Ese es el mantra de La Caixa "uno de los nuestros" y lo utilizan comprando publicidad "Tú y yo. Nosotros". Estamos tan acostumbrados a nuestra mediocridad que hemos terminado por aceptarla como el estado  natural de las cosas. Sus excepciones, nos sirven para negar la evidencia,  casi siempre reducidas al deporte, especialmente al fútbol (marca España en el extranjero), con dudas en la actualidad  sobre la neutralidad de los árbitros, cuya selección nacional  patrocina La Caixa. Todo perfectamente mejorable: - Es muy mejorable  un país donde sus habitantes pasan una media de 134 minutos al día frente a un televisor que muestra principalmente basura. - Es muy mejorable un país que tiene dos universidades entre las 10 más antiguas de Europa, pero, sin embargo, no tiene una sola universidad entre las 150 mejores del mundo y fuerza a gran parte de sus  investigadores a exiliarse para sobrevivir. - Es muy mejorable  un país donde la brillantez del otro provoca recelo, la creatividad es marginada y la independencia sancionada. - Es muy mejorable un país, a qué negarlo, que, para lucir sin complejos su enseña nacional, necesita la motivación de algún éxito deportivo. - Es muy mejorable  un país donde [...]

    La Caixa y la usura. En la reciente Junta General de Accionistas de CaixaBank (La Caixa), donde con el permiso y aquiescencia del Estado como socio,  aprobó la remuneración a los accionistas de un dividendo superior al 58% del año anterior,  a costa de nuestros frágiles e inseguros depósitos que veremos  si recuperamos. Pues a renglón seguido  en el mismo acto Goirigolzarri dice que "sería muy importante acelerar la creación del fondo de garantía de depósitos europeo" como medio para evitar una eventual retroalimentación entre riesgo bancario y riesgo soberano. Es decir, le dice a los Estados que vayan acelerando la seguridad de los depósitos de los ciudadanos,  mientras que ellos (los accionistas)  se los van repartiendo, no vaya a ser que no llegue para todos. Nos preguntamos: Y para que están las provisiones?... Como diría J.M. Keynes «Si no hubiese sido tan rico, habría llegado a ser un gran hombre». Tal y como están las cosas, es increíblemente  descarada y grosera su  facinerosa actitud. En tiempos de Curro Jiménez ó José María el Tempranillo, se diría:  Refugio de bandoleros.!!!. Codiciosos ejecutivos mediocres.   La cultura del "uno de los nuestros" Hemos creado una cultura en la que los mediocres son los alumnos más populares en el colegio, los que  buscan riqueza y dinero a cualquier precio,  los primeros en ser ascendidos en la oficina, los que más se hacen escuchar en los medios de comunicación y a los únicos que votamos en las elecciones, sin importar lo que haga alguien cuya carrera política o profesional desconocemos por completo. Tan solo porque son de los nuestros. Ese es el mantra de La Caixa "uno de los nuestros" y lo utilizan comprando publicidad "Tú y yo. Nosotros". Estamos tan acostumbrados a nuestra mediocridad que hemos terminado por aceptarla como el estado  natural de las cosas. Sus excepciones, nos sirven para negar la evidencia,  casi siempre reducidas al deporte, especialmente al fútbol (marca España en el extranjero), con dudas en la actualidad  sobre la neutralidad de los árbitros, cuya selección nacional  patrocina La Caixa. Todo perfectamente mejorable: - Es muy mejorable  un país donde sus habitantes pasan una media de 134 minutos al día frente a un televisor que muestra principalmente basura. - Es muy mejorable un país que tiene dos universidades entre las 10 más antiguas de Europa, pero, sin embargo, no tiene una sola universidad entre las 150 mejores del mundo y fuerza a gran parte de sus  investigadores a exiliarse para sobrevivir. - Es muy mejorable  un país donde la brillantez del otro provoca recelo, la creatividad es marginada y la independencia sancionada. - Es muy mejorable un país, a qué negarlo, que, para lucir sin complejos su enseña nacional, necesita la motivación de algún éxito deportivo. - Es muy mejorable  un país donde gran parte de una generación (la de mi padre) en los  60´tuvo que emigrar a Alemania a buscar trabajo por una dictadura; donde parte de otra generación (la de la mujer a la que [...]

La Caixa y su mediocridad. Quizá sea el momento de aceptar que esta crisis es más que económica, va más allá de estos o aquellos políticos, de estos o aquellos partidos. El problema quizás esté en el sistema financiero y sus derivadas consecuencias. Asumir que nuestros problemas (violencia contra la mujer, paro, corrupción, desigualdad económica, injusticia social, educación financiera, falta de libertad, ...)  se acabarán cuando cambiemos  a un partido por otro, con otra batería de medidas urgentes, o echándonos a la calle para protestar los unos contra los otros, sería una especie de  autoengaño. Hemos de reconocer que el principal problema de España no es el "si es si", ni la gestación subrogada, ni la independencia de cataluña,... Deberíamos admitir, para tratar de corregirlo, que nos estamos convirtiendo en un país que tira hacia lo mediocre. Esta condición no se alcanza  de la noche a la mañana. Es el resultado de una cadena que comienza en la escuela y termina en la clase dirigente vendida al sector financiero, a la banca privada que es el ejemplo de  máximo proteccionismo e intervencionismo en la economía y se lleva a cabo con numerosos instrumentos  que tratan de evitar la competencia y aumentar la cuenta de resultados de los bancos. El último ejemplo lo acabamos de ver en la Junta General de Accionistas de CaixaBank (La Caixa), donde con el permiso y aquiescencia del Estado como socio,  aprobó la remuneración a los accionistas de un dividendo superior al 58% del año anterior,  a costa de nuestros frágiles e inseguros depósitos que veremos  si recuperamos. Y en el mismo acto Goirigolzarri dice que "sería muy importante acelerar la creación del fondo de garantía de depósitos europeo" como medio para evitar una eventual retroalimentación entre riesgo bancario y riesgo soberano. Es decir, le dice a los Estados que vayan acelerando la seguridad de los depósitos de los ciudadanos,  mientras que ellos (los accionistas)  se los van repartiendo, no vaya a ser que no llegue para todos. Y para que están las provisiones?... Como diría J.M. Keynes «Si no hubiese sido tan rico, habría llegado a ser un gran hombre». Tal y como están las cosas, es increíblemente  descarada y grosera su  facinerosa actitud. En tiempos de Curro Jiménez ó José María el Tempranillo, se diría:  Refugio de bandoleros.!!!. Codiciosos ejecutivos mediocres. La cultura del "uno de los nuestros" Hemos creado una cultura en la que los mediocres son los alumnos más populares en el colegio, los que  buscan riqueza y dinero a cualquier precio,  los primeros en ser ascendidos en la oficina, los que más se hacen escuchar en los medios de comunicación y a los únicos que votamos en las elecciones, sin importar lo que haga alguien cuya carrera política o profesional desconocemos por completo. Tan solo porque son de los nuestros. Ese es el mantra de La Caixa "uno de los nuestros" y lo utilizan comprando publicidad "Tú y yo. Nosotros". Estamos tan acostumbrados a nuestra mediocridad que hemos terminado por aceptarla [...]

Reducción a más de la mitad del patrimonio del fondo Caixabank Interés 5  Según datos de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, el patrimonio del fondo Caixabank Interés 5 ha disminuido en un porcentaje superior al 20%, pasando de 4.679.139,06 euros a 2.196.724,85 euros, lo que supone una disminución del 53,06%. Ojo a este dato de La Caixa Decíamos hace muy poco  que uno de los problemas actuales de CaixaBank es que los depósitos que tiene de los clientes, que utilizamos como si fuera dinero, son un dinero frágil. Es un dinero no seguro y su valor puede variar. Una de las característica más valiosas del dinero es que sea seguro, es decir, que  no varíe su valor facial, su valor nominal. El problema de los depósitos de Caixabank (y de otros) es que los depósitos (nuestros depósitos) pueden variar de valor, no son seguros desde ese punto de vista. La cuestión es  que usamos como dinero los depósitos bancarios  privados que no son propiamente dinero, cuyo valor no varía, sino unos activos financieros con riesgo. En el sistema actual hay una parte del dinero que su valor nominal -o facial- no varía: el dinero en billetes que imprimen los bancos centrales. Es el dinero público cuyo valor no cambia porque no es un activo financiero. En el caso de los billetes, si una persona tiene un billete de 50 euros (este es su valor facial) puede estar segura de que, dentro de un año, o de dos, o de diez años, ese billete seguirá valiendo cincuenta euros, o sea, mantendrá su valor facial, lo que dice que vale el billete. Pero esta característica de mantener su valor no la tienen los depósitos en los bancos privados, no mantiene su valor porque está invertido o prestado. Es un dinero que no está depositado ni custodiado, porque no está guardado. Lo normal es que el banco obtenga un buen rendimiento de su inversión, pero quizá no suceda así.  Puede ocurrir que la inversión sea un fracaso (SVB, First Republic Bank, Credit Suisse,...) como es en estos momentos en muchos casos ( por la subida de los tipos de interés), y el banco (Caixabank por ejemplo) no pueda devolverle los 50 euros que tiene depositados. Liquidez preventiva. Se habla  de liquidez preventiva. ¿Acaso hay miedo? Los valores bancarios siguen bajando en bolsa y en la UE aseguran que no aprecian un «riesgo específico de contagio» hacia las entidades europeas, algo que ha recalcado la ministra de Economía, Nadia Calviño, sobre los bancos españoles. Según la vicepresidenta, el sistema bancario español cuenta con una situación «saneada» y un marco regulatorio «reforzado» frente a la volatilidad. Eso decían las autoridades (es su papel) en la crisis financiera de 2008 pero nuestro papel (como clientes) es otro distinto, porque son los bancos, los que guardan y deben asegurar  nuestros depósitos. El gobernador del Banco de España, Pablo Hernández de Cos, lleva tiempo recomendando prudencia a los bancos y pidiéndoles que aumenten sus provisiones a la vista [...]

Multa al  banco de Goirigolzarri  La Agencia Española de Protección de Datos ha impuesto una sanción de 70.000 euros a CaixaBank Payments & Consumer, filial al 100% de CaixaBank, por tratar los datos personales de un usuario "sin legitimación", según se desprende de la resolución consultada por Europa Press. A ello se une  una multa de más de dos millones de euros impuesta por la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD)  a CaixaBank por cobrar comisiones a los clientes que no autoricen el uso comercial de sus datos a la entidad. Facua lo explicaba muy bien en esta noticia. Y todo sería un punto negro en la reputación del banco tan bien gestionado por el dúo Goirigolzarri y Gortázar si no fuera porque esta manera de actuar se ha convertido ya en una costumbre. Si uno se va a las Resoluciones de la AEPD, se puede encontrar con la 500-2020 por la que se rechazaba el recurso de reposición interpuesto por CaixaBank contra otra sanción. Y la  Resolución 0011/2022  atiende también a los reclamantes, a expensas de fijar la cuantía de la sanción. Un modus operandi recurrente CaixaBank, también Bankia con anterioridad y otras entidades, tiene un modus operandi recurrente y, al parecer eficaz: cuando un cliente firma una operación y aceptaba expresamente la cesión de sus datos para su uso en fines comerciales, el banco no cobraba comisión a ese cliente. Pero si este se opone a la cesión de datos, el rejón que se le coloca en forma de comisión era importante. Este modo de proceder se viene aplicando desde hace muchos años por parte de todas las entidades  bancarias mediante procedimientos en ocasiones torticeros, como por ejemplo el de proporcionar los impresos al cliente con la casilla marcada para la cesión de datos. La AEPD se puso por fin seria en 2020, prohibió este último procedimiento y empezó a tomar medidas drásticas contra los bancos que no respetaran limpiamente el derecho a la intimidad  de los clientes. Eso sí, con éxito regular, por lo que se ve. El primer banco que sufrió el rigor de la Agencia fue el BBVA que se encontró en ese año con una multa de 5 millones de euros. Pero CaixaBank, siempre deseoso de estar a la cabeza de todo, consiguió batir el récord: en el mismo 2020 fue sancionado con 6 millones de euros por vulneración de la protección de datos de sus clientes. Pero lo más probable es que las multas que se le imponen las paguen  también los clientes a base del incremento de las comisiones. Nuestros datos personales y los CBDC Las bases de datos son desde hace años minas de oro digitales en manos de las grandes compañías. Se comercia con ellas sin demasiado pudor, introduciendo con ello un problema serio en la privacidad de los ciudadanos. Tanto el Estado como las autoridades comunitarias empezaron a tomar medidas hace ya mucho tiempo -la AEPD entró en funcionamiento en 1994-, pero parece que las multas que se imponen compensan el [...]

Uno de los problemas actuales de CaixaBank es que los depósitos que tiene de los clientes, que utilizamos como si fuera dinero, son un dinero frágil. Es un dinero no seguro y su valor puede variar. Una de las característica más valiosas del dinero es que sea seguro, es decir, que  no varíe su valor facial, su valor nominal. El problema de los depósitos de Caixabank (y de otros) es que los depósitos (nuestros depósitos) pueden variar de valor, no son seguros desde ese punto de vista. La cuestión es  que usamos como dinero los depósitos bancarios  privados que no son propiamente dinero, cuyo valor no varía, sino unos activos financieros con riesgo. En el sistema actual hay una parte del dinero que su valor nominal -o facial- no varía: el dinero en billetes que imprimen los bancos centrales. Es el dinero público cuyo valor no cambia porque no es un activo financiero. En el caso de los billetes, si una persona tiene un billete de 50 euros (este es su valor facial) puede estar segura de que, dentro de un año, o de dos, o de diez años, ese billete seguirá valiendo cincuenta euros, o sea, mantendrá su valor facial, lo que dice que vale el billete. Pero esta característica de mantener su valor no la tienen los depósitos en los bancos privados, no mantiene su valor porque está invertido o prestado. Es un dinero que no está depositado ni custodiado, porque no está guardado. Lo normal es que el banco obtenga un buen rendimiento de su inversión, pero quizá no suceda así.  Puede ocurrir que la inversión sea un fracaso (SVB, First Republic Bank, Credit Suisse,...) como es en estos momentos en muchos casos ( por la subida de los tipos de interés), y el banco (Caixabank por ejemplo) no pueda devolverle los 50 euros que tiene depositados. Liquidez preventiva. Se habla  de liquidez preventiva. ¿Acaso hay miedo? Los valores bancarios siguen bajando en bolsa y en la UE aseguran que no aprecian un «riesgo específico de contagio» hacia las entidades europeas, algo que ha recalcado la ministra de Economía, Nadia Calviño, sobre los bancos españoles. Según la vicepresidenta, el sistema bancario español cuenta con una situación «saneada» y un marco regulatorio «reforzado» frente a la volatilidad. Eso decían las autoridades (es su papel) en la crisis financiera de 2008 pero nuestro papel (como clientes) es otro distinto, porque son los bancos, los que guardan y deben asegurar  nuestros depósitos. El gobernador del Banco de España, Pablo Hernández de Cos, lleva tiempo recomendando prudencia a los bancos y pidiéndoles que aumenten sus provisiones a la vista de los malos tiempos que se avecinan.  CaixaBank no ha hecho ni caso y ha realizado una distribución de dividendos a sus accionistas histórica. Garantía de los depósitos. El informe de Autonomous Research, firma de Alliance Bernstein que ofrece  cifras ante la petición de información por parte de los inversores,  estima que el porcentaje de depósitos garantizados es del 67% en el caso de [...]

  Laurence Douglas Fink (a quien Pedro Sánchez visitó en su útimo viaje a EEUU), conocido como Larry Fink, consejero delegado y CEO de BlackRock, la mayor gestora de fondos del mundo con US$8,6 billones y accionista de referencia de CaixaBank  ha escrito su carta anual en la que se dirige a los inversionistas de la gestora El texto de más de 15 páginas se ha  publicado a través del portal de BlackRock en medio del colapso generado por la quiebra de Silicon Valley Bank (SVB). Al inicio de la misiva Fink habla de cómo la tecnología ha facilitado el acceso a la inversión en la bolsa y de la misión de su compañía con los clientes. Luego hay un apartado al que denomina 'El precio del dinero fácil: ¿empiezan a caer las fichas de dominó?', el primer hecho que nombra es la crisis financiera de 2008, y luego el alza de casi 500 puntos básicos en las tasas por parte de la Fed en 2022. "Este es un precio que ya estamos pagando por años de dinero fácil, y fue la primera ficha de dominó que cayó". Y luego se pregunta si el suceso del SVB sería la siguiente ficha. "La semana pasada vimos la mayor quiebra bancaria en más de 15 años cuando los reguladores federales incautaron Silicon Valley Bank. Este es un desajuste clásico de activos y pasivos. ..Pero los mercados siguen al límite. ¿Serán los desajustes entre activos y pasivos la segunda ficha de dominó en caer?", dijo Fink. ARTÍCULO RELACIONADO Larry Fink aventura una  "crisis lenta" Y luego habló acerca de lo que podría deparar a futuro: Y aún podría caer una tercera ficha de dominó. Además de los desajustes de duración, ahora también podemos ver desajustes de liquidez. Años de tasas más bajas tuvieron el efecto de impulsar a algunos propietarios de activos a aumentar sus compromisos con inversiones ilíquidas, intercambiando menor liquidez por mayores rendimientos. Ahora existe el riesgo de un desajuste de liquidez para estos propietarios de activos, especialmente aquellos con carteras apalancadas". Ante la amenaza grave los poderes públicos deberían actuar con más celeridad y firmeza  y en particular el Banco de España, que tiene la misión de vigilar a las entidades bancarias y exigirles mayor protección de sus clientes. Ell Banco Central Europeo ha vuelto a subir los tipos en el 0,5 %. No le queda otra, la inflación es persistente El fuerte endurecimiento de la política monetaria por parte de los bancos centrales –con su consecuente subida de los tipos de interés y drenaje de dinero del sistema financiero– constriñe la liquidez de los bancos, tanto por el mayor atractivo de la deuda pública como por la propia venta de activos por parte de los bancos centrales. Estos problemas de liquidez, especialmente, pueden obligar a estos a vender anticipadamente, y a bajo precio, sus activos, generando pérdidas e impagos que pueden desembocar en la quiebra. Dicha venta de activos es precisamente, la que ejecutó la SVB, con el fin de aumentar su caja y [...]